材料行业人员个人工作总结报告

刚来的时候，我怀着饱满的热情踏入工作岗位，发现很多事情既新鲜又困惑。过去，人们理所当然地认为物料部门与采购相关。直到我处于他的位置，我才意识到他工作的复杂性和信息量的巨大。这时他才收起懒惰，以认真的态度投入到学习和工作中。根据这六个月的工作经验，我想从以下几个方面进行总结和汇报：

1。工作内容与感受

首先，第一次接手的材料行业资讯确实让我措手不及。各种报告和数据铺天盖地。好在刚来的时候工作量并不重，所以就从简单基础的开始。比如检查发放物资，在我看来，看似是简单的检查发放物资，但实际上包含着非常丰富的内容。开检单时，注意日期、供应商名称、物料名称、单位、单价、主题等；制定物料清单时，需要特别注意所发物料的种类、数量以及领料单位的准确性。是否签字，签字人是否有效等。物料的检验和发放是我们做物料台账的第一手资料。后续的很多工作都会围绕这个展开，这就需要我们态度端正，思维严谨，不能出丝毫差错。

在对系统初步了解的基础上，逐步接手了接下来的物料业务工作，比如填写报表（包括集团公司报表、公司报表等）、制作销售清单等。填写的目的报告是为公司了解各项目状况、实施动态管理提供及时的数据支撑信息，决不能敷衍；作为直接反映项目收支情况的载体，其编制的准确性其意义不言而喻。

对我来说，这六个月里最困难的时期是九月底，正好是一个季度末。当时部长正在出差，部门另一位销售人员因家庭事务请假回家。所有内部任务都落到了我的身上。那时我业务还不够熟练，担心自己不能按时、保质、保量地完成工作。情况是，对于做过的人来说，虽然不熟练，可以自己逐步完成，但是对于刚刚接触甚至没有接触过的人来说，比如填写经济活动分析报告的时候，他们完全是一头雾水，这让我感到有点压力，所以当我有什么不懂的地方时，我就得不停地打电话向策划部的同事请教。幸运的是，导演、前辈和同事们不厌其烦地指导我，我才得以顺利完成。那次之后，我深刻地认识到沟通的重要性。如果我不会沟通，我一定要多问问题，虚心学习，这样我才能不断提高自己。

采购是物资日常管理的重要组成部分。我们必须熟练掌握其相关流程，并严格按照公司相关文件执行。我们不能越权，也不能先行动，后行动。至于我们平时接触较多的二、三类物资的采购，虽然此类物资的单次采购量一般不是很高，但其种类繁多，采购频繁，因此其采购的重要性控制不容忽视。的。采购时要求我们提前制定合理的需求计划，了解所需材料的规格、型号、用途等；然后向不同商家询价，要求三个以上；最后从产品质量、价格等方面综合考虑后再次购买。

我认为，要想成为一名合格的物资行业人员，还必须熟悉物资现场管理，因为两者密切相关，共同促进和保障物资工作的顺利开展。关于现场管理，我认为最重要的是物资的盘点和储存。在此期间，我主要负责内部信息。去现场的机会比较有限，所以在这方面，我感觉与经验丰富的高手差距巨大，需要不断学习。就我现在看来，物资清点表面上看起来并不困难，但实际上很考验我们的耐心和专注力。如果我们不小心，我们就会犯错误；如果我们不小心，我们就会犯错误。而材料的堆放则需要我们首先掌握。可以对材料的各种属性进行分类，以便整齐地堆放，方便查找。同时，还要做好相关的保护工作。

二。工作中遇到的问题及解决办法

1。对材料行业的材料操作不够熟练，对一些材料不熟悉

解决方案：

（1）在完成各种内部工作材料的过程中要细心，事后重复，多记笔记，遇到不懂的就多提问，结合自己的实际情况找到最好的解决方案。有效提升业务能力的方法；

（2）加强和保持与各部门的良好沟通。在材料方面，我经常请工程部的同事了解材料的相关规格、尺寸、性能、用途等，同时了解项目的动态进展；在经济方面，我经常与财务部、计划部的同事进行交流，及时了解与本部门相关的问题。相关信息。

（3）如果有机会多去现场，可以更直观地了解各种材料的应用，加深对材料的理解。

2。工作安排不够合理，容易在相对舒适的环境中放松；

解决方案：

（1）养成良好的习惯，每天睡前想想今天的工作完成情况，今天完成今天的工作，规划明天的工作，做到心中有数。

（二）保持警惕，严格要求自己，保持良好的工作条件，发掘吃苦耐劳、不怕吃苦的优良品质。

三．工作目标

新的一年，还有很长的路要走。希望自己能够在材料行业有一个大的提升，做到规范、快速、准确、高效；多沟通，多提问，探索和提高自己的管理能力；配合部长完成项目并完善各种信息。